Вцелях обеспечения прозрачности и подотчетности в процессах управления
Товарищества состоялось расширенное совещание по итогам первого полугодия 2019
года.
Входе совещания каждый руководитель отчитался о проделанной работе за 6 месяцев,
достигнутых результатах, проблемах и рассказал о том, что предстоит сделать.
При этом, наглядно были продемонстрированы слайды и графики хода выполнения всех
планов, задач и других показателей с указанием проблемных ситуаций. Если
таковые имелись, в ходе обсуждения предлагались пути решения.
Насовещании принимали участие все сотрудники паромного комплекса от руководителей
управлений и отделов до специалистов. Данный формат несколько отличался от
обычных еженедельных совещаний. Так как, это не просто совещание, а реальный
взгляд на вклад определенного подразделения в развитие порта.
Темсамым вовлекая весь персонал в технологический процесс, где специалисты уже
видят и понимают, что есть какие-то отклонения, ищут их причины, выявляют, то
есть имеют возможность отреагировать, и благодаря этому достичь того
показателя, который намечен.
Такжев ходе совещания прозвучало значительное число очень хороших идей, которые уже
реализуются или же запланированы к реализации, и это тоже дает свой эффект.
Дополнительно HR-службойпорта были подготовлены и розданы всем сотрудникам анкеты-опросники, где
необходимо было отметить свои предложения и пожелания, а также проблемные
вопросы, с которыми они сталкиваются на рабочих местах.
Завершаясовещание Серик Ахметов вручил благодарственные письма сотрудникам Товарищества
занявшим призовые места на летних республиканских соревнованиях среди команд АО
«НК«Қазақстан темір жолы».
